Digitale Innovation braucht mutige Neinsager

Neue digitale Geschäftsmodelle und die damit verbundene Transformation ist für viele Branchen bereits im vollen Gange. Corporates bauen verschiedene Arten von Digitallaboren auf, um so Kontrolleur der eigenen Disruption zu sein. 
Was braucht es für Corporates, um hier Fortschritt zu erzielen? Welches Mind-Set im Team, welche Fähigkeiten, wie geht man mit der zu erwartenden, anfangs eher verhaltenden Unterstützung des Kerngeschäfts vor? Und warum ist ein „Nein“ im Zuge der Innovationsexekution ein guter Ratgeber? 
Dr. Salima Douven zeigt Einblick in ihre Beobachtung und Erfahrung mit der Transformationsagenda und beleuchtet, welche Rolle Diversity spielt und wo Führungskräfte ansetzen können, um ein schlagkräftiges Team zu formen und wirksam werden zu lassen.